杭州市一醫(yī)院黃牛票販子號(hào)販子跑腿代掛號(hào)電話福建省首個(gè)縣級(jí)傳媒集團(tuán)在尤溪縣成立
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在媒體融合向縱深發(fā)展的浪潮中,縣級(jí)融媒體中心作為基層輿論主陣地,正探索著獨(dú)具特色的發(fā)展路徑。8月8日,福建省朱子文化傳媒集團(tuán)在尤溪縣正式掛牌成立,這不僅標(biāo)志著尤溪縣融媒體中心邁入“2.0”發(fā)展新階段,更以“四創(chuàng)四融”模式的深化實(shí)踐,為全國(guó)縣級(jí)媒體融合改革提供了可復(fù)制、可推廣的“尤溪樣板”。
福建省朱子文化傳媒集團(tuán)正式掛牌成立
從“物理整合”到“化學(xué)融合”的跨越之路
回溯尤溪融媒的改革歷程,每一步都鐫刻著創(chuàng)新的印記。2018年9月,尤溪縣融媒體中心正式成立,整合廣播、電視、網(wǎng)站及新媒體平臺(tái)等縣內(nèi)媒體資源,開(kāi)啟了媒體融合的“1.0時(shí)代”。彼時(shí),中心創(chuàng)新性提出“四創(chuàng)四融”模式——機(jī)制創(chuàng)活保障融、技術(shù)創(chuàng)新支撐融、內(nèi)容創(chuàng)優(yōu)服務(wù)融、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)效反哺融,通過(guò)深化體制機(jī)制改革、強(qiáng)化技術(shù)賦能、深耕內(nèi)容創(chuàng)作、拓展產(chǎn)業(yè)路徑,實(shí)現(xiàn)了媒體融合從“物理整合”到“化學(xué)融合”的質(zhì)變。
經(jīng)過(guò)七年深耕,尤溪縣融媒體中心已構(gòu)建起覆蓋“電視、廣播、網(wǎng)站、APP、社交媒體”的全媒體矩陣。“智慧尤溪”APP下載量超47萬(wàn)人次,年訪問(wèn)量破1億人次,集成10余項(xiàng)政務(wù)服務(wù)與民生功能;“福建微尤溪”微信公眾號(hào)躋身全國(guó)縣級(jí)百?gòu)?qiáng);抖音號(hào)“尤溪融媒快評(píng)”單條視頻最高瀏覽量近9000萬(wàn)人次。
榮譽(yù)體系更彰顯行業(yè)影響力:中心先后斬獲“全國(guó)廣播電視媒體融合先導(dǎo)單位”等20余項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù),是全國(guó)唯一連續(xù)四年有作品入圍或獲得中國(guó)新聞獎(jiǎng)的縣級(jí)融媒體中心。下屬朱子文化傳媒公司連續(xù)五年獲“福建省國(guó)有影視企業(yè)社會(huì)效益評(píng)價(jià)考核優(yōu)秀等次”,2024年?duì)I收突破3600萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)10%,為事業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁“造血”動(dòng)力。
集團(tuán)化改革:構(gòu)建“事業(yè)+產(chǎn)業(yè)”協(xié)同新格局
隨著福建省朱子文化傳媒集團(tuán)的成立,尤溪縣融媒體中心迎來(lái)了改革“升級(jí)版”。集團(tuán)以朱子文化傳媒公司為主體,按正科級(jí)管理,歸口縣委宣傳部管理、縣國(guó)資中心監(jiān)管,構(gòu)建起“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、中心守牢陣地、集團(tuán)拓展產(chǎn)業(yè)”的協(xié)同格局,設(shè)立新聞傳播、全媒運(yùn)營(yíng)、文旅融合、數(shù)智經(jīng)濟(jì)四大業(yè)務(wù)板塊,下屬3家全資子公司,開(kāi)啟了“社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益協(xié)同提升”的新征程。
在管理機(jī)制上,集團(tuán)嚴(yán)格實(shí)行“宣傳與經(jīng)營(yíng)分離”的“雙軌并行”模式:融媒體中心作為公益一類(lèi)事業(yè)單位,專(zhuān)注新聞?shì)浾撔麄骱椭髁鲀r(jià)值傳播;集團(tuán)則承擔(dān)經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù),實(shí)行企業(yè)化運(yùn)營(yíng),形成“事業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)反哺事業(yè)”的閉環(huán)。2024年,公司已反哺中心內(nèi)容生產(chǎn)資金800萬(wàn)元,未來(lái)每年將把凈利潤(rùn)的50%用于支持內(nèi)容生產(chǎn)與技術(shù)升級(jí),從制度上保障公益屬性與可持續(xù)發(fā)展。
人才激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新同樣是集團(tuán)化改革的亮點(diǎn)。集團(tuán)打破編內(nèi)編外身份壁壘,推行“基礎(chǔ)薪酬+績(jī)效積分+專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)”制度,建立“項(xiàng)目積分制”考核體系。對(duì)事業(yè)編制人員實(shí)行“事業(yè)單位薪酬+追加獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效”,對(duì)集團(tuán)聘用人員采用“基礎(chǔ)薪酬+績(jī)效薪酬+二次績(jī)效”,年均超60%的績(jī)效向核心骨干傾斜,通過(guò)“全員聘任、競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰”激發(fā)隊(duì)伍活力。同時(shí)以年薪制、協(xié)議工資等方式引進(jìn)高端人才,設(shè)立首席記者、金牌制作等高層次崗位,打造“提筆能寫(xiě)、對(duì)鏡能講、扛機(jī)能拍、坐下能編”的全媒人才隊(duì)伍。
掛牌現(xiàn)場(chǎng)
多元產(chǎn)業(yè)布局:激活縣域文化經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能
朱子文化是尤溪深厚的文化富礦,集團(tuán)化改革后,尤溪縣融媒體中心更注重將文化資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),通過(guò)多元產(chǎn)業(yè)布局實(shí)現(xiàn)“從財(cái)政輸血到產(chǎn)業(yè)造血”的跨越。
在文旅融合領(lǐng)域,集團(tuán)重點(diǎn)打造“活水千年”沉浸式實(shí)景演藝、朱子古街“宋潮不夜城”夜游IP等項(xiàng)目,在朱子廟常態(tài)化開(kāi)展“幼學(xué)禮、成人禮”活動(dòng),開(kāi)發(fā)“主播帶你讀朱子”研學(xué)課程,2024年接待研學(xué)團(tuán)隊(duì)5000余人次。“朱子故里”馬拉松、“農(nóng)BA”等品牌賽事的舉辦,更實(shí)現(xiàn)了“以賽促旅、以賽興產(chǎn)”的良性循環(huán)。
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